DRIV

答应过的事，应该有结果或至少有回音。你把按时更新、明确延期和正式取消都当作基本礼貌，不让别人一直靠催。

你的招牌动作：你会把“之后要做”改成一条能检查的结果，确认由谁先动。第二天热情没了，你还记得回来问进度。

你让团队说话算数。合作方不用追着问状态，同事也知道卡住可以早点讲。久而久之，大家更敢把重要的事交给这个团队。

• 会开完了没人动

  散会前你会确认决定和负责人，再约下次更新时间。“大家都知道”在你这里不算分工。

• 跨时区协作

  你把交接写清楚，也固定一小段重叠时间。凌晨在线不算协作方法。

• 项目开始滑坡

  你先报真实进度，再决定缩范围或换走法。保核心结果比保一个好看的状态灯重要。

重启提醒：先重读一次真正答应交付的东西。删掉一项只为显得很忙的工作，再把一项不必由你亲自盯的责任交出去。